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TPM设备点检管理

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TPM设备点检管理

2020-03-15

整理编辑:TPM培训机构

TPM管理


点检定修制明确落实了设备管理责任人—点检员。

  设备主要采用周期性的预防性维修方式。建立在点检基础上,在掌握设备状态基础上确定维修周期、维修内容。融合可靠性为中心的维护(倾向管理),状态维修等技术。

  在推行设备点检管理的基础上,根据预防维修的原则,按照设备的状态,确定设备的检修周期和检修项目,使设备的可靠性和经济性得到较佳配合的一种检修方式。

  点检定修制实现了决策层、管理层与作业层分离。点检定修制具有管理层次减少,管理重心下沉的优点。

  点检定修制对设备的管理利于实现标准化、制度化和规范化。

  点检定修制可使设备管理由结果控制向过程控制(故障预控)过渡。以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来

  在确保检修间隔内的设备能稳定、可靠运行的基础上,做到使连续生产系统的设备停修时间最短,物流、能源和劳动力消耗最少,检修负荷均衡


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