重庆6s现场管理培训

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.minabus.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


安全管理咨询

您当前的位置 : 首 页> 精益安全管理>

安全管理咨询

  • 产品概述
  • 性能特点
  • 技术参数

【卓越安全定义】

hthcom华体会 融入安全管理,从而是为实现安全目标进行的一系列活动;主要是应用现代安全管理原理、方法、手段,分析不安全因素,从精益的角度出发在技术上、组织上、思想上、管理上采取有效措施、解决和消除不安全因素。防止事故发生。实现-思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故。

KYT安全管理咨询

【安全建设原则】

防风险·抓落实

【卓越安全目的】

弄清概念

理清关系

掌握方法

指定标准

严格实施

卓越安全

传统安全

1

基于过程的管理:过程痕迹与控制

基于结果的管理:结果指标与考核

2

现场思维:耳听-眼见-体验

会议思维:长级会议时间66%,部门级会议时间43%

3

好钢用在刀刃上---员工整体素质

好钢用在刀背上---干部素质培训

4

回归人的本性:自觉-自愿-动脑筋

管理驱动:控制-考核-不信任

5

注重重复性活动:一次只做一件事

把简单事情做到位-鸭子曲线

热衷于一次性活动:追求轰轰烈烈

大造声势---响动在上面-虚火

6

凡是皆可测量:简化-量化-可操作

安全工作思路+安全行动方案

管理粗放:理念多行动少

态度上重视-思路上缺乏行动

7

细化-深化-固化已有措施:手册…安全风险岗前识别…班前分享宣贯

三级安全教育…现场安全检查…班前班后会…查找不安全行为…


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价: 133-2027-1718(刘老师)
上一篇:没有了
下一篇:没有了

最近浏览:

联系我们

f_phone.png133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询 TPM管理咨询
扫描关注我们 扫一扫 微信咨询
Baidu
map