重庆 有限公司 重庆 专业提供TPM咨询,精益生产咨询以及 、 等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验,业务范围遍及全国，欢迎来电咨询! //www.minabus.com zh_CN 2019-11-13 17:42:42 2019-11-13 17:42:42 YBlog RSS Generator 5 1.企业为什么要实施精益品质管理对企业而言，品质就是企业的生命，没有质量就没有市场。品质是影响企业生存和发展的至关重要的因素，是影响企业盈利的关键。随着市场的发... //www.minabus.com/product/675.html 重庆 有限公司 2019-08-20 全员质量管理 您的企业是否也面临以下问题点1、来自外部环境压力（1) 经济下行的压力（2) 供给侧改革的影响（3) 产能过剩（4) 人力、土地成本的上涨（5) 原材料的上涨（... //www.minabus.com/product/674.html 重庆 有限公司 2019-10-22 精益生产管理 【目标管理 咨询基本信息】辅导时间：12个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业、服务行业、教育行业等服... //www.minabus.com/product/673.html 重庆 有限公司 2019-11-03 目标绩效咨询 通过思维的转变，让“降本提效”的理念真正融入了工作之中，从而把“降本提效”落到实处，降本增效是个组合拳，根据不同企业策略不同，因此需要 到企业进行实地诊断... //www.minabus.com/product/672.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益成本管理 【卓越安全定义】 让精益思想融入安全管理，从而是为实现安全目标进行的一系列活动；主要是应用现代安全管理原理、方法、手段，分析不安全因素，从精益的角度出发在技术... //www.minabus.com/product/671.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益安全管理 PMC计划物控管理【计划物控 咨询基本信息】辅导时间：12个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业服务重... //www.minabus.com/product/670.html 重庆 有限公司 2019-11-03 计划物控管理 CELL单元生产【“单元生产”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业（人员密... //www.minabus.com/product/669.html 重庆 有限公司 2019-11-03 单元生产咨询 五星班组建设_模范班组建设【“五星班组”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型... //www.minabus.com/product/668.html 重庆 有限公司 2019-11-03 五星班组建设 【“TPM”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业；服务重点：骨干队伍训练，... //www.minabus.com/product/667.html 重庆 有限公司 2019-11-03 全员生产维护 企业职场PPT培训【课程目的】 Office办公软件中的PPT已经是现代化企业必要的应用工具，在汇报、沟通、交流、展示等各方面应用极为广泛，很多时候PPT不仅... //www.minabus.com/product/666.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益培训项目 系统人才培育系统人才培育系统人才培育 //www.minabus.com/product/665.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益培训项目 现场班组管理提升 培训为企业提供提高生产效率、降低成本、压缩生产周期等精益管理技术产品和服务， 公司愿意与客户、与合作伙伴共同努力，一起奋斗、一起成长，实... //www.minabus.com/product/664.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益培训项目 精益IE培训_工业工程培训长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，通过对精益IE手法和工... //www.minabus.com/product/663.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益培训项目 提案改善培训提案改善培训（一）根据心理学家马斯洛分析，人有五种层次的需求，企业应针对做作业人没各层次的需求采取有效的管理措施，以提高员工的工作满足度，继而使其安... //www.minabus.com/product/662.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益培训项目 企业竞争力是人才，实训中心是企业人才育成的发动机实训中心在日本丰田称为道场，是其人才育成的重要载体，把工作技能转换为模块，更聚焦的训练和培育人才。普遍应用于... //www.minabus.com/product/661.html 重庆 有限公司 2019-08-20 精益培训项目 【概要说明】1).项目名称： 咨询/ 咨询/7S管理咨询2).辅导时间：3个月以上参与式辅导3).辅导方式：实地勘察诊断+现场培训指导+系统评价+持... //www.minabus.com/product/660.html 重庆 有限公司 2019-11-03 精益现场咨询 　　精益生产，通过人力组成，系统结构，工作方式和其他改进，使生产系统能够快速适应人们不断变化的需求，并精简多余的生产流程，以覆盖各个方面。生产结果。此外，通过专... //www.minabus.com/news/699.html 重庆 有限公司 2019-11-13 精益生产 推行五星班组的原因：企业强则国强，班组强则企强。班组是企业的细胞，是企业经营生产的最基层的组织。班组的水平决定的企业的生存能力，如何打造优质班组，... //www.minabus.com/news/698.html 重庆 有限公司 2019-11-12 公司资讯 【特邀评委】设备管理人年度盛典第十三届全国TnPM大会暨第五届设备维护及信息化先进技术展在珠海圆满结束。本次大会的召开得到了合作伙伴珠海顺益集团和广东燕京啤酒的... //www.minabus.com/news/697.html 重庆 有限公司 2019-11-12 公司资讯 收藏举报 //www.minabus.com/news/696.html 重庆 有限公司 2019-11-12 精益生产 在公司开展6S形象攻坚战以来，发电厂积极响应公司号召，及时对各车间的卫生进行清理与整顿。特别是汽机车间，大家针对局部区域、卫生死角重点清理，对定置线重新规划，... //www.minabus.com/news/695.html 重庆 有限公司 2019-11-12 5S/ 前言：安徽蒙城县城乡环卫一体化项目2017年11月运行以来，日产生活垃圾达700吨。为实现生活垃圾的无害化科学处理，该县2018年4月采用PPP项目模式，启动生... //www.minabus.com/news/694.html 重庆 有限公司 2019-11-12 5S/ 企业“5S”管理不仅可以提高工作质量和效率，而且可使员工养成规范细致的好习惯，为企业进步打下坚实的管理基础。本文结合上海某药制药企业导入“5S”管理模式的实践，... //www.minabus.com/news/693.html 重庆 有限公司 2019-11-12 5S/ 黎老师指出：制药厂生产车间 的目的是为了营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境，提高设备寿命，提高工作效率，保证工作质量，... //www.minabus.com/news/692.html 重庆 有限公司 2019-11-12 5S/ 某制药厂对推行 工作单位进行了综合检查。本次检查主要围绕着近期5S工作，重点做到六个“关注”、四个“突出”、三个“坚持”，致力于 工作形成长效机... //www.minabus.com/news/691.html 重庆 有限公司 2019-11-12 5S/ 为了帮助企业有效开展5S（6S）现场管理活动，创建并维持组织良好、规范有序的工厂，工厂5S推进办可定期举行5S知识考试问答。参加完规定的全部课程并通过考试的，5... //www.minabus.com/news/690.html 重庆 有限公司 2019-11-12 5S/ TPM管理给企业的价值在哪里呢？很多企业带着这样的疑问徘徊着不知是否要推行TPM管理，给大家讲解一下TPM于企业的价值。TPM咨询的好处1、能请到有TPM实战经... //www.minabus.com/news/689.html 重庆 有限公司 2019-11-12 TPM管理 为什么企业需要TPM咨询什么会需要TPM咨询？它存在的价值是什么？首先我们从TPM的定义及发展史说起，才能更好的理解TPM咨询。TPM是工厂全员生产维护（Tot... //www.minabus.com/news/688.html 重庆 有限公司 2019-11-12 TPM管理 TPM设备点检管理的方法设备管理部门负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进行分类，依据设备的说明书、操作规程等，制定详细的点检周期、点检内容，如下几个事项的检... //www.minabus.com/news/687.html 重庆 有限公司 2019-11-12 TPM管理 5s管理有利于改善和提高企业形象，整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威... //www.minabus.com/news/686.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ 国内许多企业热衷于宣传及短暂的活动（运动）世界优秀企业，把5S看做一切企业管理的基础。日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，二次世界大战... //www.minabus.com/news/685.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ 现代营销办理理论日新月异,从“出售”到“行销”再到“营销”乃至”直销”，营销又从传统的4P理论到4C理论，而咱们在出售进程中往往触及较多的是出售战略，战术... //www.minabus.com/news/684.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 TPM推广中,“支柱”(pillar)是一个很重要的概念,它是TPM各项改善活动推展的安排者。每一个“支柱”都是一个跨职能部分(cross-function... //www.minabus.com/news/683.html 重庆 有限公司 2019-11-11 TPM管理 1、办理决议计划以长时刻理念为根底，即使因而而牺牲短期利益施行精益出产也一样，要有一个长时刻开展战略规划。因为精益出产不或许一蹴而就。日本丰田轿车实施精益出产也... //www.minabus.com/news/682.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 只有开始没有结束，它必须是持续的改善过程；才能让 发挥你意想不到的效果；它如同一个大熔炉持续修炼每个员工、持续炼就每个管理的环节优化； 推进... //www.minabus.com/news/681.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ 在当今制造业技术管理正处于成长期、本钱居高不下的现状下，面临着产能过剩、必须转型晋级的年代背景下，只要抓内部管理，坚持“精益生产、继续改进”，以“本钱”和“质量... //www.minabus.com/news/680.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 1.设定和调试时间短流水生产线在企业变换产品的品种和规格时，必须花大量时间进行重新设定和调试。而且生产线越长、配套的自动化设备越多，重新设定和调试也就越费时。例... //www.minabus.com/news/679.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 企业在生产过程中往往都存在功率低、库存大等问题，精益生产便是秉着消除糟蹋的准则进行流程再造，进步生产功率，下降库存，去掉全部非增值环节，以下是精益生产咨询公司总... //www.minabus.com/news/678.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 商场环境瞬息万变，不进则退，企业要想获得商场竞争力，就必须跟上年代的步伐。企业要不断学习新的管理知识，结合自身的实践情况，进步本企业的归纳管理水平。因而，各大企... //www.minabus.com/news/677.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ 身穿红工装，手带白手套，大家都是生产车间的一部分，是螺丝刀、是螺钉，或者只是一块小小的抹布。大家恪尽职守，不曾有片刻游离，“十二分的努力”是调整一班一贯的行事风... //www.minabus.com/news/676.html 重庆 有限公司 2019-11-11 五星班组 tpm 六大损失1--设备停机损失设备由于故障不能正常运转而造成的损失叫作设备停机损。设备停机损失是明显的，是被重点关注的，也是在大多数企业里人们花费大量时间去... //www.minabus.com/news/675.html 重庆 有限公司 2019-11-11 TPM管理 所谓的“生产少人化”，是指为了追随市场多样化与个性化的需求改变，制造工厂经过详细的产能分析评估后，并绘制人机搭配作业组合图，依此指派适当的作业员人数，用来从... //www.minabus.com/news/674.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 根据分工，机电设备和仓储两个部门归我负责。所以我就以这两个部门作为突破点。在这次推进的时候，吸取了以往的教训，从简单的开始，不管怎样，先动起来。 我想精益... //www.minabus.com/news/673.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 精益生产/JIT的实质是企业的全面管理，而不仅仅是生产环节的管理，他还必须包括企业人力构架上的管理和各个部门之间的协调管理，特别是市场销售与生产、采购部门之... //www.minabus.com/news/672.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 　　新怡为5S咨询公司概述: 是对工作现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，倡导从小事做起，努力让每位员工养成“关注”一切的习惯，从而达到提... //www.minabus.com/news/671.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ 　　新沂是 公司的概述:全生产性维护(Total Productive Maintenance)英文缩写，翻译成中文表示全生产性维护，翻译成中文表示全生产... //www.minabus.com/news/670.html 重庆 有限公司 2019-11-11 TPM管理 精益生产是企业适应内外形势需要的全新生产和思维模式。通过在生产经营全过程中贯彻精益管理的思想，可有效避免并消除生产中的各种浪费，同时以好的质量、低的成本、短的时... //www.minabus.com/news/669.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 供应链柔性贯穿于整个精益生产运营的全过程，它包括了制造系统柔性、物流系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。(1)制造系统柔性制造系统柔性是指企业应对外部需求多样... //www.minabus.com/news/668.html 重庆 有限公司 2019-11-11 精益生产 　　自从7S管理层进入公司以来，在所有同事的积极合作和参与下，在各级领导的大力支持和帮助下，我们在7S管理方面取得了一定的成绩，值得我们的喜悦和庆祝!我们努力学... //www.minabus.com/news/667.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ 5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界... //www.minabus.com/news/666.html 重庆 有限公司 2019-11-11 5S/ “人人都有改善的能力、事事都有改善的余地”,这句话很好的诠释了6S精益管理的内涵。现在很多医院都外请了 咨询公司，开展“亮剑行动”以来，以杜绝“八大浪... //www.minabus.com/news/665.html 重庆 有限公司 2019-11-10 5S/ 前言：有句俗语：工欲善其事，必先利其器。 刘老师在做 现场调研的时候，发现很多企业的工具管理做的不是很到位。急着干活的时候往往发现某个工具找不到，找... //www.minabus.com/news/664.html 重庆 有限公司 2019-11-10 5S/ “改善”，是指日文中“kaizen”，意为持续不断的改进。在中国，其实人们更喜欢激进式的改变，就是马上要变。而改善，则是循序渐进的改变，讲究的是小步快走，阶梯式... //www.minabus.com/news/663.html 重庆 有限公司 2019-11-10 5S/ 　　优秀的精益生产管理是根据工作人员的机构、系统软件的构造、运作的方法和等层面的改善，促使人们的生产制造系统软件能够迅速地融入大家持续转变的要求，并精减生产流程... //www.minabus.com/news/662.html 重庆 有限公司 2019-11-08 精益生产 　　精益生产咨询是一种理论和方法，各种各样技术性与专用工具要素对精益生产咨询资询的实行都是产生挺大的危害。精益生产咨询的关键技术于公司全部的生产流程，这一生产流... //www.minabus.com/news/661.html 重庆 有限公司 2019-11-07 精益生产 持续性、规范化促进公司各区域现场 提升，近年来一直是公司常抓不懈的工作。为有效提升单位精细化管理水平，培养员工良好的行为习惯，营造一个更加温馨、舒适的工作... //www.minabus.com/news/660.html 重庆 有限公司 2019-11-07 5S/ 近日，中信银行通过引入 理念，推进服务价值化升级。“6S”管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的管理措施，将全辖各网点标准化建设、精... //www.minabus.com/news/659.html 重庆 有限公司 2019-11-07 5S/ 近来兴起的垃圾焚烧发电厂，以“减量化、无害化、资源化”处置生活垃圾的较好方式，解决了城市垃圾围城的困境，跟传统电厂相比，有以下不同点：1. 靠近城市和居民区，建... //www.minabus.com/news/658.html 重庆 有限公司 2019-11-06 5S/ 体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系 、利润中心管理报告体系、利润中心预算体系、利润中心评价体系、利润中心审计体系 、利润中心经理人考... //www.minabus.com/news/657.html 重庆 有限公司 2019-11-06 5S/ 年前，全国各地的小拇指都在冲刺业绩，技师们加班到深夜也是常事，累了一天，尽管平时会关注车间环境，但疲惫了一天，对车间 ，也就逐渐放下了。小拇指直营店作为系... //www.minabus.com/news/656.html 重庆 有限公司 2019-11-06 5S/ 推行车间 工作，可以增强职工安全意识，减少安全事故发生；可以降低设备的故障率，减少各种资源的浪费；可以使现场定置管理规范有序，营造良好舒适的工作环境；可以... //www.minabus.com/news/655.html 重庆 有限公司 2019-11-06 5S/ 　　精益生产，它的英文翻译是Lean Production，人们能够通称它为“精益生产”。这是一种管理方法社会学。它的核心内容是：致力于必须的那时候，按必须的... //www.minabus.com/news/654.html 重庆 有限公司 2019-11-06 精益生产 你是否一直在想：1、如何打造一个舒适的实验室环境环境？2、如何提升实验室人员的工作热情？3、如何提高实验室工作效率？4、如何增加实验室设备的使用寿命？5、如何塑... //www.minabus.com/news/653.html 重庆 有限公司 2019-11-06 5S/ 下面让 5S咨询网(www.minabus.com)小编带你认识下丰田实施 。1、5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行... //www.minabus.com/news/652.html 重庆 有限公司 2019-11-05 5S/ 7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成... //www.minabus.com/news/651.html 重庆 有限公司 2019-11-05 5S/ 一、7S管理的起源 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的... //www.minabus.com/news/650.html 重庆 有限公司 2019-11-05 5S/ 5S是一种方法，是一种态度，是一种文化。企业最基础的管理就要做好5S。本文是参照日本 翻译过来的，非常全面、详细的介绍了5S的要求和实施方法。一、 ... //www.minabus.com/news/649.html 重庆 有限公司 2019-11-05 5S/ 为什么现场6s管理被越来越多的企业采纳？6s管理的优势是什么？ 6s管理专家概述：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，就必须不断地努力提高自身... //www.minabus.com/news/648.html 重庆 有限公司 2019-11-05 5S/ 现代企业一般采用设备综合管理来实施对设备长远、全面、系统的管理，力求设备使用寿命周期费用经济，综合利用效率高，从而为企业获得佳经济效益。设备综合管理包括一系列技... //www.minabus.com/news/647.html 重庆 有限公司 2019-11-04 TPM管理 一、认为工人是企业很大的资产如果您是以为身处工厂基层的管理者，我们喊一喊“工人是企业的很大资产”这样好口号没有任何的问题，大多数的经理人也同样认可上面所说的。但... //www.minabus.com/news/646.html 重庆 有限公司 2019-11-04 TPM管理 车间TPM管理八定管理包含哪些内容？八定管理：一、定区域为切实推进车间TPM工作，增大外环卫生区域及设备维修区域管理的透明度，实现目视化管理，对外环卫生区域、设... //www.minabus.com/news/645.html 重庆 有限公司 2019-11-04 TPM管理 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏是康德观点的拥趸者，他认为在风云瞬息万变的环境下，“企业变革”应该大力提倡， 企业必须依靠拥有高自觉意识和自驱动力的员... //www.minabus.com/news/644.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 我想大家都知道我们公司目前处于一种什么状况，看起来很大，几百号人，占地很广，本地纳税大户……但是，我们的状况并不好。生产出来的产品无法销售掉，大量的库存... //www.minabus.com/news/643.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 一、企业不注重基础管理企业连起码的5S都有没做好，现场管理一片混乱，中基层管理人员素质偏低，管理者普遍凭借经验决策、凭感觉做事。这样必须导致过程质量控制无效、标... //www.minabus.com/news/642.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 根据保养标准和保养计划进行保养工作，并填写保养记录。保养是自主维修活动中基本的任务之一，也是一项长期反复进行的工作。润滑、紧固调整、简单维修和更换组成保养... //www.minabus.com/news/641.html 重庆 有限公司 2019-11-04 TPM管理 在制药生产车间的应用，为制药生产车间的每一位员工提供了更为舒适整洁的工作环境，制药生产车间的荮品摆放保持有条不紊，对制药生产车间管理起到积极作用。公司... //www.minabus.com/news/640.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 目前，国内众多企业推行6s管理都有着很好的效果，尤其是生产制造业效果更是显著。垃圾焚烧发电厂要不要实施6s管理？垃圾焚烧发电厂若要实施6s管理该如何推行？精... //www.minabus.com/news/639.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 回想起 推进工作，感觉时间就像脱缰的野马，转瞬间8个月过去了，在我们垃圾焚烧发电厂区处处都留下了6S的足迹。一、定置管理从公司 项目启动至今我们接触... //www.minabus.com/news/638.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 要成功地推广 就要有一个十分体系的办法，只有全体职工掌握了推广办法，才能使 得到完全地落到实处，主要有以下几个方面：办法一：以客户和职工满足为重视焦... //www.minabus.com/news/637.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ TPM推动系统中的传统五大支柱是什么？一般八大支柱中的另外3大支柱是？自主保护、方案保护、个别改进、MP活动、教育练习是传统五大支柱。一般八大支柱还包含质量保护... //www.minabus.com/news/636.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ （一）确保安全质饮食。安全质是现代高校食堂服务的根本要求，安全质不只要求饮食办理服务的全过程都做到标准运转，狠抓从质料收购、出产加工到出售整个流程的食品卫生和安... //www.minabus.com/news/635.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 虽然是由日本的 演变而来的。但是相关于我国的企业来说， 作业更加适合咱们国内的企业。跟着 在企业中的施行， 被许多中大型的企业所... //www.minabus.com/news/634.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 推动企业精益安全管理十分有必要，怎么将零缺点、零事端、零过失、零延误延续到安全作业中，永远都是企业安全管理的重要课题，也是对企业挖掘管理潜力，具有重要的现实意义... //www.minabus.com/news/633.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 许多年都有这个疑问，现在咱们来剖析一下精益生产的安全管理模式吧。1、精益生产与安全管理概述1）精益生产概述精益生产方的中心思想便是JustInTime，即JIT... //www.minabus.com/news/632.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 一、精益生产的基本目标工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产采用灵活的生产组织形式，根... //www.minabus.com/news/631.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体... //www.minabus.com/news/630.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 一、识别办公过程浪费许多公司有一种错觉，认为精益生产仅仅适用于生产现场。之所以会有这样的想法，是因为公司在实施管理过程的改进时碰了壁，不知该如何区分管理活动中的... //www.minabus.com/news/629.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 　　何谓6S办理？　　6S办理是现代经济社会打开进程中发生的一种科学的、行之有用的组织办理办法。6S办理对医院外树形象、内强本质、前进归纳办理水平缓竞赛才能起着... //www.minabus.com/news/628.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 　　5S办理 即收拾、收拾、打扫、清洗、本质，旨在优化作业与就医环境，前进作业功率和效能质量，保证安全。我院自建议施行“5S办理”办法以来，各维护单元活泼呼应并... //www.minabus.com/news/627.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 015S意义及内容5S是在约1955年前后，丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程前驱者，日天性率协会的参谋师新乡重夫先生，其时是他在教训... //www.minabus.com/news/626.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 　　新沂是精益生产咨询公司的概述:随着社会的进步和生产力的发展，精益生产模式以其先进的理念和模式在现代制造业中发挥着越来越重要的作用。 当所谓的“高楼拔地而起”... //www.minabus.com/news/625.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 　　新沂5S咨询公司概述:在 的实施过程中，大多数领导认为只有员工需要实施 ，他们应该负责活动规划。 然而， 的成功需要领导者以身作则，员工... //www.minabus.com/news/624.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 精益生产的观念对西方国家资本主义国家在经济繁荣、工业生产智能化的系统进程中，具有了至关重要的促进功效。对很多风电制造企业来讲，交货期拖延、库存资金的大量积压... //www.minabus.com/news/623.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 　　我国质量管理水平与西方发达国家仍有一定差距，实施全面质量管理是一个更好的选择。 此外，根据当前国际形势和市场要求，制造企业普遍开展ISO9001认证 全面质... //www.minabus.com/news/622.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 随着移动互联网、大数据和云计算技术的出现，实体经济和虚拟世界的结合得到了迅速推进，使得中国制造业无法置身事外。这些技术日新月异，为产品销售方式的改变、增值服... //www.minabus.com/news/621.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 是因为精益理论本身有缺陷吗？不。精益开发到目前为止已经非常成熟，无论是在思想上还是在具体的工具和方法上。从这个角度来看，实施精益是“简单的”。然而，为了不断... //www.minabus.com/news/620.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益思想 工作在企业中的实施原则：（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件。（2）持之性：人性化，全球遵守与保持。（3）美观：作产品——作文化——征服客户... //www.minabus.com/news/619.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 活动已经综合了环境心理学、技术经济学、统筹学、管理学等综合学问，真正实行5S活动，对企业的生产经营大有裨益。所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：... //www.minabus.com/news/618.html 重庆 有限公司 2019-11-04 5S/ 简述精益成本管理：1、精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本2、精益成本管理是构建在为客户创造价值为前提，以供应链成本最小为目标，从而实现对整个企业供应... //www.minabus.com/news/617.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益思想 中国精益生产管理培训咨询顾问公司哪家好？怎么去选择？,怎去挑选这种精益生产咨询顾问公司?坚信它是让成千上万公司而为困惑的难题，那麼今日就这一难题做小小分享。一、... //www.minabus.com/news/616.html 重庆 有限公司 2019-11-04 精益生产 以制药行业GMP管理为核心，实施现场 为基石的团体管理体系，做到“人造环境，环境育人”，坚持不厌其烦，踏踏实实的基础管理修行，以达到运作成本最小化，团体力... //www.minabus.com/news/615.html 重庆 有限公司 2019-11-03 5S/ 随着制药生产车间的工作发生了一系列变化，为了紧跟现代化制药管理的时代步伐，需要引进先进的管理理念以及科学的管理方法，有效提高制药生产车间的管理水平。6S管... //www.minabus.com/news/614.html 重庆 有限公司 2019-11-03 5S/ 　　精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本国丰田公司创新的一种you秀的精益生产方式。在其中的精益生产分別指的是用至少的资金投入... //www.minabus.com/news/613.html 重庆 有限公司 2019-11-02 精益生产 【活动背景】 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行 ，不仅能改善工作环境、提高工作效率，更重要的是... //www.minabus.com/news/612.html 重庆 有限公司 2019-11-01 公司资讯 垃圾焚烧发电厂的垃圾本身是有臭味的，但可以采用隔离手段,通过密闭运输和负压抽排控制臭气外溢，厂区内闻不到臭味。项目控制臭气的措施主要包括：采用全封闭垃圾运... //www.minabus.com/news/611.html 重庆 有限公司 2019-10-31 5S/ 目前主流的垃圾焚烧处理技术主要有两种：一种是机械炉排炉技术、一种是循环流化床技术。机械式炉排炉技术是生活垃圾焚烧处理的主流技术。机械式炉排炉技术的特点：应... //www.minabus.com/news/610.html 重庆 有限公司 2019-10-31 5S/ 导读：车间整体管理水平偏低，是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示，亲力亲为，很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散，人员配置精简... //www.minabus.com/news/609.html 重庆 有限公司 2019-10-31 5S/ 　　精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本国丰田公司创新的一种优 秀的精益生产方式。在其中的精益生产分別指的是用至少的资金投入获... //www.minabus.com/news/608.html 重庆 有限公司 2019-10-30 精益生产 生产现场是企业生产、质量、成本、物耗、设备、安全、劳动环境等各项管理工作的落脚点，不断优化现场管理，不仅提高企业素质，也是增强企业发展能力的关键要素。 ... //www.minabus.com/news/607.html 重庆 有限公司 2019-10-29 5S/ 　　 做为一名公司管理咨询师，喜爱科学研究行为科学理论，更喜爱将管理知识培训根据实践活动变成公司的成效。但人们常常觉得，中国研究和运用管理知识培训的人，大部分... //www.minabus.com/news/606.html 重庆 有限公司 2019-10-29 精益生产 PMC管理工作中做好物料存量控制的执行要点工厂企业要想成功开展PMC管理工作，PMC管理人员具备基本要求就是协调能力如何，是否懂得合理有效利用和规划时间。其次是... //www.minabus.com/news/605.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 正确的5S现场管理意识是精益管理运作基础工厂企业要实现精益改善并不是一朝一夕的事情，而正确的现场管理意识和彻底的 改善是企业成功进行精益管理运作的两大基础... //www.minabus.com/news/604.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 工厂企业推行精益管理的落实思路要点工厂企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到精益生... //www.minabus.com/news/603.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 设备的日常维护：操作人员按《工序作业指导书》要求进行设备的日常维护，日常维护的四项要求为“整齐、清洁、润滑、安全”。操作工根据《设备运行情况记录表》进行日常点检... //www.minabus.com/news/602.html 重庆 有限公司 2019-10-28 TPM管理 5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并... //www.minabus.com/news/601.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益思想 员工在TPM管理活动中有哪些作用?1、设备TPM管理层级设备点检分为岗位日常点检、专职点检和精密点检三级管理，并在此基础上，构筑完整的设备防护体系，该防护体系包... //www.minabus.com/news/600.html 重庆 有限公司 2019-10-28 TPM管理 实施个别改善的意义TPM的八大支柱里面，个支柱就是个别改善。为什么将个别改善放在的位置呢?主要是基于两个方面的考虑：根据木桶原理，迅速找到企业的短板，并给予改善... //www.minabus.com/news/599.html 重庆 有限公司 2019-10-28 TPM管理 医院作为治病救人的场所，每天都有各种各样的病人出入，都会携带不少的细菌。医院保持干净整洁的环境，有利于减少细菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。 既... //www.minabus.com/news/598.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益思想 （1）精益采购成本管理。以采购为切入点，通过规范企业的采购行为，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量采购需要的... //www.minabus.com/news/597.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益思想 工厂企业要想成功开展TPM管理工作，TPM管理人员具备基本要求就是协调能力如何，是否懂得合理有效利用和规划时间。其次是要熟悉仓库管理流程、采购流程、物料控制和生... //www.minabus.com/news/596.html 重庆 有限公司 2019-10-28 TPM管理 是所有管理活动的基础，做5S要得到领导的支持，还需要所有员工的配合，在实施过程中，要及时的汲取教训，学习别人成功的经验，让一切规范化，所有不良的习惯都必... //www.minabus.com/news/595.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 5s管理对工厂企业来说，班组管理工作除了要做好人员管理、工作管理之外，安全管理更是十分重要的一环。因此围绕车间班组建设工作，应该确定好安全工作目标，以控制事故为... //www.minabus.com/news/594.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 　　精益出产办理以客户满足度为股动，精益出产办理以杀死奢华浪费和接二连三改进为要害，精益出产办理是以少的资金投入获得本钱费和运行为济效益显着改进的出产制造办理机... //www.minabus.com/news/593.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益思想 　　精益出产办理增效益，凝心聚力谋打开，精益出产办理以客户满足度为股动，精益出产办理以铲除奢华浪费和接二连三改进为要害，精益出产办理是使公司致使少的资金投入获得... //www.minabus.com/news/592.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 　　5S办理办法中有啥“冲突阻力”？当你实施“5s现场办理”新项目时，一向会碰到许多的困难，通常有办理人员那样晓得新项目中实施上的困难“职工不主动”、“职工的坏... //www.minabus.com/news/591.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 大数据改变了许多业务领域，但没有一个领域能够与供应链管理的变化相匹配。在零售行业以及其他面向大众的消费领域，已有先行企业利用大数据推动供应链转型。然而，... //www.minabus.com/news/590.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 推行精益生产方式，除了消除在制品库存和成品库存之外，还要消除原材料和外购件的库存。消除原材料与外购件库存，要比消除工序间在制品库存更困难，因为它不只是通过企业内... //www.minabus.com/news/589.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 TPM是英文TotalProductiveMaintenance，的缩写，中文译名叫全面生产维修，又可译为全员生产保全。TPM初始于美国。初期TPM的观念仅定位... //www.minabus.com/news/588.html 重庆 有限公司 2019-10-28 TPM管理 1、推行 是一种基础管理，是其他管理活动的基础。尤其对一些较为高级的管理活动，没有6S(或5S)作为基础，其推行就是空中楼阁，很难持久或者推行到位... //www.minabus.com/news/587.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 精益思想就是在组织、管理以及用户的关系、供应链、产品开发和生产运作等各方面以杜绝浪费，创造财富为出发点的精益思维方式。它以越来越小的投入———较少的人... //www.minabus.com/news/586.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益思想 精益生产是一种以大限度地削减企业生产所占用的资源、降低企业办理和运营本钱为首要目的的生产方式，是优化生产流程，解决企业现在生存与展开问题的佳途径。精益生产标准作... //www.minabus.com/news/585.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 1、精益生产操作上精耕细作为了进步现场人员的操作水平，标准操作行为，确保操作无误。企业可在精益生产一线操作岗位展开优异操作员评选和操作无差错竞赛活动，定期举办操... //www.minabus.com/news/584.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 一、“5S”活动的含义“5S”是收拾(Seiri)、整理(Seiton)、打扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和本质(Shitsuke)这5个词的缩写... //www.minabus.com/news/583.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 精益管理，会为我们带来意想不到的收获对于精益管理的起源和详细阐述，百度一下会“唰”的出现一大堆，这里就不细说了。其核心就是以最小资源投入，包括人力... //www.minabus.com/news/582.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 近年来，我国企业掀起了一轮精益管理培训热潮。经过简单的培训后，许多企业声称自己的企业正在实施精益管理。但是通过我们的了解发现很多企业对精益管理的认识相当肤浅... //www.minabus.com/news/581.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益思想 企业PMC要管好物料，需要做好以下几个方面的工作：1、接单：接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事... //www.minabus.com/news/580.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 （1）时间流失较少化工厂用于制造的所有资源组合成为数目众多、产能较小、工序一体化、职能一体化的生产单元，杜绝作业时间流失。生产线布置为工作量容易合并、转移的流水... //www.minabus.com/news/579.html 重庆 有限公司 2019-10-28 精益生产 　　 一、 实施的前提　　1、首先引起领导的重视，大力支持推广。　　5S生产管理的实施必然会遇到障碍。领导者的决心和实施是否彻底有效起着重要的作用。　... //www.minabus.com/news/578.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 　　为了在团队中实施 ，有必要加强团队中 的宣传，使团队成员对 有一个正确清晰的认识。 只有当企业的基础稳定时，企业才能发展。 如何有效地对团... //www.minabus.com/news/577.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 　　经过多年的工作实践，已经证明要成功实施 ，必须有非常系统的方法。只有所有员工都掌握了实施要点， 才能得到彻底实施。主要有以下几个方面:　　精要1... //www.minabus.com/news/576.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 正确的5s管理要讲究方法，落到实处　　1、制订计划，责任到人　　5S推行不能纸上谈兵，必须落到实处。企业在总计划的基础上，每个月都要制订详细、具体的开展计划，并... //www.minabus.com/news/575.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ 是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础。近年来，我国越来越多的企业认识到 的重要性并在逐步推行，但不容乐观的是，一些企业在推行过程中... //www.minabus.com/news/574.html 重庆 有限公司 2019-10-28 5S/ TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的... //www.minabus.com/news/573.html 重庆 有限公司 2019-10-28 TPM管理 　　做为一名公司管理咨询师，喜爱科学研究行为科学理论，更喜爱将管理知识培训根据实践活动变成公司的成效。但人们常常觉得，中国研究和运用管理知识培训的人，大部分为“... //www.minabus.com/news/572.html 重庆 有限公司 2019-10-26 TPM管理 　　公司是一家精密航空部件生产企业，专门从事精密模锻零件生产。他们根据实行精益生产管理提升公司赢利。重要改进地域是库存量、室内空间和产出率。较短的生产加工周期时... //www.minabus.com/news/571.html 重庆 有限公司 2019-10-24 精益生产 班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组管理水平，是企业管理活... //www.minabus.com/news/570.html 重庆 有限公司 2019-10-22 五星班组 我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。1制... //www.minabus.com/news/569.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 精卓精益生产咨询专家解析精益生产管理的特点：精益生产既是一种以大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，即以小的投入获得大的... //www.minabus.com/news/568.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 推广20世纪50年代就风靡日本制造企业的“ 方法”，需要做大量的准备和6S培训工作。这5个词，以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候，大家很不以为然... //www.minabus.com/news/567.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 员工意愿力不足从本质上讲，作为一个企业，都想把企业管好，让企业赚钱。但是企业的一些行动确实是与其初衷是背道而驰的。作为企业管理者，你不可能像心理学家一样，能够分... //www.minabus.com/news/566.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 哪些企业需要进行 培训来提升企业形象根据重庆 多年的管理培训经验， 培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多，工厂越大，越需... //www.minabus.com/news/565.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 企业开展 培训的目的是什么企业 内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。企业推行 培训的目的如下：一、整理的目的1.腾出空间，空间活用。... //www.minabus.com/news/564.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 重庆 对 的认知有哪些？1、 只有开始没有结束，它必须是持续的改善过程；才能让 发挥你意想不到的效果；它如同一个大熔炉持续修炼每个员工、... //www.minabus.com/news/563.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ TPM是全员出产修补英文缩写，即全体人员参加的出产修补、维护体系。TPM要求从领导到工人，包含全部部分都参加，并以小组活动为基础的出产修补活动。TPM涉及... //www.minabus.com/news/562.html 重庆 有限公司 2019-10-21 TPM管理 企业处理是战略重要，仍是履行重要；是出货，仍是质量；是扎扎实实一步一个脚印从基础开端来得快，仍是盲目跟风寻求处理技能的高、精、尖效果好；茫然的你是否现已找到... //www.minabus.com/news/560.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 导入5S后，一个直观的改变就是，现场变洁净了，工具、物品摆放得整整齐齐，条理清晰。那么这些改变对人有什么影响呢?首先，借用五行学说的原理来看一下。大家应该都听过... //www.minabus.com/news/559.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 随着6s管理推行取得显著成效，企业纷繁引进6s管理形式。下面给我们介绍一下企业施行6s现场处理培训的8大好处。1.6S现场管理能建立出色的企业形象出产现场的处理... //www.minabus.com/news/558.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 企业出产运作的根底是 ，6S现场管理也是企业各项管理的根底活动，能够协助企业在出产的过程中解决一些可能遇到的各种不良现象，咱们是通过展开收拾、整理、打扫、... //www.minabus.com/news/557.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 5S各要素所提出的要求都与职工的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，并且执行起来难度也不大，有利于调集职工的参与感及成就感，然后更容易带动企业的全体气氛... //www.minabus.com/news/556.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 一、强化 办法1、重视习气的养成，清晰 终究意图 的意义是将必需物品与非必需物品区分隔，给必需品定出放置方位及办法，对整理作业环境和现场物品定... //www.minabus.com/news/555.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 我国制作业现在都在倡导，节省成本，进步功率。管理好了成本，有助于企业在竞争中脱颖而出。那么成本管理和咱们精益生产有什么联络呢？对这两者的联络作出了剖析。JIT生... //www.minabus.com/news/554.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 一、什么是规范作业规范作业是以人的动作为中心、以没有糟蹋的操作次序有效地进行生产的作业办法。它由节拍时刻(TakeTime，T·T)、作业次序、规范手持三要素组... //www.minabus.com/news/553.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 法则1：客户至上－追求完美的客户满意度与海外各开发管理中心创建密不可分的协作，真心诚意聆听世界各国及不一样地域的消费者的规定与期待，应用具备汽车传统式的“新产品... //www.minabus.com/news/552.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 精益管理的实质是追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化，强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握，从战略的制定到具体的执行无一例外。精益生产管理方式的... //www.minabus.com/news/551.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 作为现代企业生产管理方法的代表之一，在有效实施和合理运用的前提下，能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善。这些效益主要表现在员工素养方面、环境改善... //www.minabus.com/news/550.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 已被广泛应用于各行各业的5s管理，是作为企业管理必不可少的模式之一，自然也少不了在零售业的推行应用。那么5s管理制度在零售业如何做才能有效的发挥作用！零售现场5... //www.minabus.com/news/549.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 1、TPM管理是什么？答：在管理方面TPM（Total Productive Maintenance——全员生产维护或全面生产维护）是以提高企业的... //www.minabus.com/news/548.html 重庆 有限公司 2019-10-21 TPM管理 1. TPM的定义 TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生... //www.minabus.com/news/547.html 重庆 有限公司 2019-10-21 TPM管理 中国一条精益生产样板线，是三十年多年前大野耐一到中国一汽设立的。虽然国内企业对精益生产十分重视和向往，但是，国内大多数人对精益生产仍然是一知半解，不知道如何导... //www.minabus.com/news/546.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 　　精益生产的优势分析：人力本钱运用优势，经过用户的有用拉动，把典型的"成批与排队"的出产体系转化为接连活动，可以使整个体系中的劳作出产率大... //www.minabus.com/news/545.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 思路简单朴素，不需要什么学历或过多的知识储备，易教易学，导入过程重点针对企业中每位员工的日常行为方面提出具体要求，倡导从小事做起，细节上落实，力求使... //www.minabus.com/news/544.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 每天搞卫生就能提高生产效率？还是能够提高产品质量？难道搞搞卫生就能让我们的企业拥有一流的生产管理？ 活动到底能给企业带来哪些实质性的好处呢？一起来... //www.minabus.com/news/543.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 　　我想每个人都知道我们公司目前的情况。它看起来很大，有数百人，占地面积很大，是当地最 大的纳税人...然而，我们的情况并不好。 生产的产品无法销售，大量库存威... //www.minabus.com/news/542.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 　　所谓精益出产指的是公司经过公司内部多方面的的改造使得公司的出产办理在短的时刻内结束习气如今的商场需要的意图，经过施行精益出产办理活动来削减公司的出产浪费，把... //www.minabus.com/news/541.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 “6S”是现场管理的一个有效工具，它是一个基础性的管理，并不涉及高深的理论，这一基础性的模式已经引入国内多年并被许多企业运用且取得了一定的成效。 “6S”... //www.minabus.com/news/540.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 　　当你实施“5s现场管理”的新项目时，你总是会遇到许多困难。一般来说，有些经理了解实施新项目的困难，如“员工不主动”、“员工的坏习惯”和“员工不理解” 乍一看... //www.minabus.com/news/539.html 重庆 有限公司 2019-10-21 5S/ 　　重庆精益出产的具体方针大约是：全体效益至上，获利很大化。"六精五细"是精益出产的中心内容，其内在是：六精，公司精力、处置精华、技能精华、... //www.minabus.com/news/538.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益生产 　　公司在实施tpm管理方法时存在许多误解。这种误解意味着tpm管理方法不成功。tpm管理方法不成功的主要原因是什么?　　tpm的一个管理误区是:如果你认为员工... //www.minabus.com/news/537.html 重庆 有限公司 2019-10-21 TPM管理 在公司里实行转型，通常要从3个层级下手。一位层级，人们叫它“难题层”。一切这场转型，都是有个确立对于的难题点或是目地，如同十几米以外的箭靶，人们期待寻找一... //www.minabus.com/news/536.html 重庆 有限公司 2019-10-21 精益思想 河北朔黄铁路餐厅在实践中，“6S”管理标准已经被证实是行之有效的管理模式，且已经在实际应用领域取得了显著成效。在餐饮环节推行“6S”管理标准，可以为食品... //www.minabus.com/news/535.html 重庆 有限公司 2019-10-20 5S/ 为进一步践行打造“用心倾听的敏捷银行”这一愿景，增强员工关怀、提升员工日常工作环境与效率，近日，恒丰银行嘉兴分行网点 改造工作正式完成并通过验收。为确保嘉... //www.minabus.com/news/534.html 重庆 有限公司 2019-10-17 5S/ 当今的市场，竞争日趋激烈。为提升绩效，追求卓越的核心竞争力，检测机构需要引入先进企业管理方法，“ ”在塑造企业形象、降低成本、及时交货安全作业等方面具有优... //www.minabus.com/news/533.html 重庆 有限公司 2019-10-17 5S/ 　　一般而言， 不佳的企业，往往是问题发生、由于浪费频繁的原因，管理不容易归一化，并且通过推进 使这些问题透明化，得以解决。 使用方法其实是合理的工... //www.minabus.com/news/532.html 重庆 有限公司 2019-10-16 5S/ 　　6S咨询公司认为 是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。。实际上，它综合考虑了生产现场环境的实施和可行的措施，即对生产制造当场执行标准化管理，以确... //www.minabus.com/news/531.html 重庆 有限公司 2019-10-14 5S/ 　　市场环境瞬息万变。如果不发展，就必须顺应时代发展以获得市场竞争力。公司必须不断学习新的管理知识，并根据实际情况提高综合管理水平。因此，大型公司实施 指... //www.minabus.com/news/530.html 重庆 有限公司 2019-10-12 5S/ 　　5S适用于制造业，服务业等，以改善现场环境的质量和员工的思维方式，使企业可以有效地朝着全面质量管理的方向发展，主要是针对生产现场的制造，以及生产要素，例如材... //www.minabus.com/news/529.html 重庆 有限公司 2019-10-10 5S/ 经过多年的工作实践证明，要成功地推行 就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要点，才能使 落到实处，主要有以下几个方面：要点一：以客户和员... //www.minabus.com/news/528.html 重庆 有限公司 2019-10-09 5S/ 一、精益生产类：1.库存是万恶之源2.精益持续改进循环3.高效至精，降损求益4.过量加工，费时费工5.精益求精，勤奋实干6.精益生产，勇往直前7.追求精益，永无... //www.minabus.com/news/527.html 重庆 有限公司 2019-10-09 精益生产 “心声社区”转发华为内部讲话《我们向制造部学习什么——公共及政府事务部参观松山湖制造基地体会》。强调让精益生产插上智能化的翅膀，坚持质量优先、交付第二、成本第三... //www.minabus.com/news/526.html 重庆 有限公司 2019-10-08 精益生产 TPM（Total Productive Maintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名... //www.minabus.com/news/525.html 重庆 有限公司 2019-10-08 TPM管理 2月28日下午，公元集团永高股份有限公司召开目标管理工作启动大会，全面启动目标管理工作。永高股份董事长卢震宇指出：目标管理就是要实现企业和员工的共同成长... //www.minabus.com/news/524.html 重庆 有限公司 2019-10-08 公司资讯 为提高医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，打造整洁有序的工作环境，全面提升职工素养，增强职工执行力，近日，我院邀请了解放军总医院医院管理研究所冯丹教授来院作... //www.minabus.com/news/523.html 重庆 有限公司 2019-10-08 5S/ 企业的精益生产管理要做的就是降低生产冗余，加快流动性和生产的平衡，以“拉动式”进行生产、组织，持续不断地进行各个生产、管理环节的改善提升。精益的概念简单易懂... //www.minabus.com/news/522.html 重庆 有限公司 2019-10-07 精益生产 一个远近闻名的模具小镇，位于浙江省台州市黄岩区，经过多年的沉淀与发展，如今已走在模具制造的前列，黄岩智能模具小镇获评首批省级建设类高新技术特色小镇，全省仅七席，... //www.minabus.com/news/521.html 重庆 有限公司 2019-10-07 公司资讯 随着TPM管理在我国企业的发展，TPM管理被越来越多的企业所导入。三星集团实施TPM设备管理以来，三星集团导入TPM管理形成一种具有三星TPM管理特色的管理模式... //www.minabus.com/news/520.html 重庆 有限公司 2019-10-07 TPM管理 餐饮行业推行 有哪些作用?随着国家经济与世界经济的接轨,产品、市场、效益成为了企业的永恒主题,而品质是企业永续经营的基石。餐饮行业也不例外，很多餐饮业... //www.minabus.com/news/519.html 重庆 有限公司 2019-10-07 5S/ 11月13日下午，由沈阳铸造研究所有限公司定置化管理推进小组联合沈阳铸造研究所有限公司工会委员会和党群工作部共同组织开展的“6S摄影、演讲竞赛”在所区视频会议室... //www.minabus.com/news/518.html 重庆 有限公司 2019-09-27 5S/ 　　5S咨询公司认为5S的性能不好，但是从表面上看，这在方法和执行方面似乎是一个问题。　　毫无疑问，5S对于现场管理的价值。但是，某些公司的 难以维护，并... //www.minabus.com/news/517.html 重庆 有限公司 2019-09-27 5S/ 有这么一群人，从十几岁的化验员到即将退休的板框操作工，不管白天还是黑夜，全员都在为企业 “两周一标杆”奋斗。在初雪覆盖的蒙其古尔这片大地上，他们默默的做好... //www.minabus.com/news/516.html 重庆 有限公司 2019-09-26 5S/ 活动在天山铀业七三七厂开展已有半年，做为其中一员，很荣幸能够接触到6S文化，体会到这一管理理念的博精之处，并且深的其中益处。 活动的实施得到了厂领... //www.minabus.com/news/515.html 重庆 有限公司 2019-09-26 5S/ 　　5S咨询公司认为5S不好。表面上的方法和执行似乎有问题。从更深的意义上讲，管理思想存在问题。我们放弃简单的讲道和命令管理思想，而学习和使用教练。考虑服务管理... //www.minabus.com/news/514.html 重庆 有限公司 2019-09-25 5S/ 　　 虽然是由日本的 演变而来的。但是相对于中国的企业来说， 工作更加适合我们国内的企业。随着 在企业中的实施， 被很多中大型的企... //www.minabus.com/news/513.html 重庆 有限公司 2019-09-23 5S/ 一、六西格玛的基本概念六西格玛是提高顾客满意度来增加利益的一种管理方法，也能够间接减少缺陷和差错；这种统计评估方法，要求缺陷率只为3.4/1000000。六西格... //www.minabus.com/news/512.html 重庆 有限公司 2019-09-21 精益生产 工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合... //www.minabus.com/news/511.html 重庆 有限公司 2019-09-21 五星班组 SMT贴片机生产效率也就是通常所说的贴装率，SMT贴片机贴装率的含义所谓贴装率是指在定时间内器件实际贴装数与吸数比，即： 贴装率= ×100% 吸着数其中总弃件... //www.minabus.com/news/510.html 重庆 有限公司 2019-09-21 TPM管理 现场管理以提高客户经理现场服务与管理水平、营造良好的经营环境和购买环境和全面提升零售客户经营素养为主要目标，运用6S现场管理思想，共制定6大类21项管理标准... //www.minabus.com/news/509.html 重庆 有限公司 2019-09-21 5S/ 对于制造型企业来说，实现精细化的手段就是6S、TPM、LP（精益生产）等管理活动”。几十年了，到现在许多国企/央企现场管理还十分混乱（有些企业车间表面上不错，但... //www.minabus.com/news/508.html 重庆 有限公司 2019-09-21 5S/ 　　作为基础管理， 可以创造安全清洁的环境，消除各种类型的浪费。它可以树立良好的企业形象，为公司提供长期的经济效益。事实上，它值得所有公司实施。然而，许多... //www.minabus.com/news/507.html 重庆 有限公司 2019-09-20 5S/ 海尔CEO张瑞敏经常对员工讲的一句话是：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容... //www.minabus.com/news/506.html 重庆 有限公司 2019-09-19 5S/ 推行 对企业文化有什么帮助?企业文化和教育是非常重要的，让员工了解 活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。... //www.minabus.com/news/505.html 重庆 有限公司 2019-09-19 5S/ TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。推进担当逐渐认识到全面照搬日本的TPM管理是很难成功的，是什么原因呢，从根本上讲是两国的国情不同。目前我国企业... //www.minabus.com/news/504.html 重庆 有限公司 2019-09-19 TPM管理 　　企业形象的质量与公司的声誉有关：一流的人才和团队必须拥有一流的环境才能真正成为一流的公司。 模型是创建第 一类环境的方法。以下是石棉矿咨询公司6S... //www.minabus.com/news/503.html 重庆 有限公司 2019-09-18 5S/ 　　从 的角度来看，我们如何实现安全生产，提高效率?今天，出于安全原因，许多工厂将建立安全委员会并制定安全法规，因为 安全是工厂最重要的事情。如果没... //www.minabus.com/news/502.html 重庆 有限公司 2019-09-16 5S/ 2017年1月4日上午，公司召开了2016年度YES卓越系统阶段总结大会，总结半年来YES卓越系统在公司推行的情况，对好的团队进行了表彰。永高股份董事长卢震宇要... //www.minabus.com/news/501.html 重庆 有限公司 2019-09-15 公司资讯 二战结束不久，以福特为代表的美国汽车公司，靠着流水线、少品种的大批量生产模式，统治了全球汽车工业。与之相比，日本汽车工业正处于幼稚阶段，丰田汽车公司从成立到19... //www.minabus.com/news/500.html 重庆 有限公司 2019-09-15 精益思想 制造业精益生产管理的十大准则如下：一、 消除浪费：减少七大浪费，优化班组管理。人人在做精益，返工就是浪费。二、 提高效率：不做无效之功，每天须有提升。效率带来效... //www.minabus.com/news/499.html 重庆 有限公司 2019-09-15 精益生产 世界一流企业韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快，产品涵盖之广、市场份额之大、... //www.minabus.com/news/498.html 重庆 有限公司 2019-09-15 五星班组 一般来说班组管理培训后，能达到下面13条就算很棒了。导读：凡事多动脑，当领导交代某件事情时，要思考一下安排此工作的目的，该如何做才能最快速的达到目的，切忌说一步... //www.minabus.com/news/497.html 重庆 有限公司 2019-09-15 五星班组 　OEE在推行TPM时真得很重要吗?精卓TPM咨询顾问介绍，OEE是达成设备效率的一种方法，OEE，英文是「OverallEquipmentEffectiven... //www.minabus.com/news/496.html 重庆 有限公司 2019-09-11 TPM管理 　　一是精心策划，精心实施　　开展 工作就像打架：要取胜，我们必须提前仔细规划和部署：我们必须制定明确的实施目标和要求;建立领导小组和组织，负责 工... //www.minabus.com/news/495.html 重庆 有限公司 2019-09-11 5S/ 　　一， 的一般规则　　1.一般目的　　加强基础管理，提高员工素质和企业形象，增强企业竞争力。营造干净舒适的工作环境。团队保持清洁，员工是企业家，公司是健... //www.minabus.com/news/494.html 重庆 有限公司 2019-09-09 5S/ 为深化安全生产标准化建设，近日，煤业公司安监部刚刚结束了新庄矿、薛湖矿、刘河矿、泉店矿、梁北矿五对主力矿井的安全生产标准化细化管理评比，对获得一等奖的新庄矿、和... //www.minabus.com/news/493.html 重庆 有限公司 2019-09-08 5S/ 　　一，5S培训公司总结了研讨会5S现场的管理要点　　1、 -培训先行　　公司质量管理部门准备了广告材料《现场管理》并将其发送给每个车间的生产团队。车间主... //www.minabus.com/news/492.html 重庆 有限公司 2019-09-07 5S/ 　　首先，6S培训公司总结了服装厂的 内容。　　1，结束　　根据需要划分工作场所中的任何东西区并且不必要。　　清楚而严格地区分必要和不必要的东西。　　应尽... //www.minabus.com/news/491.html 重庆 有限公司 2019-09-06 5S/ 工厂TPM设备管理咨询时员工该如何做？精卓TPM咨询专家介绍，随着TPM的火热，很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理，可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果... //www.minabus.com/news/490.html 重庆 有限公司 2019-09-03 TPM管理 　　TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始，企业界一直存在着一种疑惑：TPM是不是... //www.minabus.com/news/489.html 重庆 有限公司 2019-09-02 TPM管理 是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强... //www.minabus.com/news/488.html 重庆 有限公司 2019-09-02 5S/ 　　一，5S展厅管理方法　　1, - 整理　　它完全区分你想要什么和你不想要什么，并处理你不想要的东西。这是改善生产现场的第 一步。有必要打破“无用，放... //www.minabus.com/news/487.html 重庆 有限公司 2019-09-02 5S/ 　　首先， 实施组织的设定点　　1.选择负责人是非常重要的。　　任何组织都是如此，5S特别容易受到负责人质量的影响。作为一个负责任的人，重要的品质是你的动... //www.minabus.com/news/486.html 重庆 有限公司 2019-08-30 5S/ 　　一， 内容　　1.完成：将办公用品分类为必要和非必需品，普通物品和特殊物品，一般物品和贵重物品。　　2，整改：酌情丢弃非必需品，必要的物品必须妥善保存... //www.minabus.com/news/485.html 重庆 有限公司 2019-08-28 5S/ 　　一、 实施前提　　1.第 一位领导的关注和对推广的大力支持。　　5S生产管理的实施旨在遇到障碍。领导决心绝 对有效，绝 对重要。　　餐饮厨房　　2.责... //www.minabus.com/news/484.html 重庆 有限公司 2019-08-26 5S/ 工厂推进 红牌作战实施办法。1、了解红牌作战是什么？将红色标签贴在那些评估“要”还是“不要”的物品上。2、实施红牌作战需要遵循的9个步骤步骤1：确定红牌作... //www.minabus.com/news/483.html 重庆 有限公司 2019-08-25 5S/ 近日，龙城街道黄阁坑社区工作站经过6S精细化管理后，焕然一新工作站不仅增加了许多办事操作指引，每一件事项、物件也都贴上了可视化标签，前来办事的市民再也不用一头雾... //www.minabus.com/news/482.html 重庆 有限公司 2019-08-24 5S/ 一、工厂TPM管理咨询时考虑的三要素：1、打破传统分工的局限在传统的分工条件下，维修部门负责设备维护，生产部门负责生产。一旦设备出现故障导致生产任务无法按时完成... //www.minabus.com/news/480.html 重庆 有限公司 2019-08-22 TPM管理 　　一、6S培训公司总结加油站管理工作存在的问题：　　(一)主要风险点　　1、经营管理方面：一是加油卡套现问题。虽然对套现行为的惩治力度很大，但是在实际工作套现... //www.minabus.com/news/479.html 重庆 有限公司 2019-08-21 5S/ 　　一、强化 方法　　1、注重习惯的养成，明确 最终目的　　 的含义是将必需物品与非必需物品区分开，给必需品定出放置位置及方式，对清理工作环境... //www.minabus.com/news/478.html 重庆 有限公司 2019-08-20 5S/ 　　的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为!　　领导人必须有无私的特质，世界上没有自私的领导人，领导人必须懂得付出。　　企业管理领导永远做重要的事，... //www.minabus.com/news/477.html 重庆 有限公司 2019-08-19 精益思想 　　如果你是一个管理者，你当然想知道自己做得好不好，你周围的人更渴望知道你做得好不好。有很多简单的方法可以进行评估，但是管理者的效能只能根据具体环境进行判断。　... //www.minabus.com/news/476.html 重庆 有限公司 2019-08-14 TPM管理 　　管理的信息难题，这里包括管理者的信息畅通、委派任务、信息平衡问题。　　企业管理信息流不畅的问题是由管理员实力的不断提高引起的。在过去，管理人员是行动的“专家... //www.minabus.com/news/475.html 重庆 有限公司 2019-08-12 TPM管理 　　在上一期中，我们讨论了很多失败的管理问题。今天我继续按照明茨伯格的观点来检查管理者的成功以及错误管理者的影响。　　重庆5s管理咨询有许多管理素质清单，如勇气... //www.minabus.com/news/474.html 重庆 有限公司 2019-08-09 5S/ 　　随着知识工作和网络的日益普及，人们越来越关注非经理人的管理，因为做出某些决定的权力自然落入非经理人手中。 明茨伯格据信高管们有六个发展阶段：大化管理，参与... //www.minabus.com/news/473.html 重庆 有限公司 2019-08-07 TPM管理 　　通过创新导致大型公司退出该行业的原始行业崩溃是无穷无尽的，但大多数都出现在技术突破和技术创新上。 Zipcar对传统产业的颠覆不是技术创新，而是概念创新，... //www.minabus.com/news/472.html 重庆 有限公司 2019-08-05 5S/ 　　在发生巨大变化的时候，鲍鱼是一个标准。许多管理科学家已经解释了创新的破坏。 Peter Day 曼迪斯使用6D指数增长分析了该行业的破坏性过程。　　柯达例... //www.minabus.com/news/471.html 重庆 有限公司 2019-08-02 TPM管理 　　如果在面对现实的管理职位时无法执行最少的管理，管理员遇到的管理问题如果是经验丰富的管理员或新手管理员就会出现问题。当管理层承受巨大压力时，您将如何管理?　　... //www.minabus.com/news/470.html 重庆 有限公司 2019-07-29 公司资讯 精益出产是一个永无止境的精益求精的进程，它致力于改进出产流程和流程中的每一道工序，尽可能消除价值链中一切不能添加价值的活动，进步劳作利用率，消除糟蹋，按照顾客订... //www.minabus.com/news/469.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益思想 中外企业对推动5S办理的有很大的不同，从制度上、认识上、行为上都有较显着的差距，咱们的企业对标于国外优异的企业家不仅是创新、技能的差距，从办理的差异也是非大，下... //www.minabus.com/news/468.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益思想 1、TPM办理根基--5S主题活动5S是整理、整治、清理、清理、素质的通称。5S主题活动是这项根底主题活动，是当场任何主题活动的根本，是实施TPM环节主题活动前... //www.minabus.com/news/467.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益生产 在当今汽车行业中，运用5s管理普遍存在着以下几个问题，所以如何找到对策进行弥补这就显得尤为重要下面就由我来给大家解说一下1、 安排结构紊乱在轿车出售企业... //www.minabus.com/news/466.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益生产 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。随着企业管理模式的更新升级，5s... //www.minabus.com/news/465.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益生产 渴望经过一次训练充分调动职工积极性、并对其思维产生震慑的企业，进行5S训练是一种好的挑选。目视办理很重要，它是企业的“名片”。尤其是国内的民营企业，远处看来是现... //www.minabus.com/news/464.html 重庆 有限公司 2019-07-08 五星班组 5S、 适用于各个职业，从5S在中国践行并得到广泛应用，已经在各行各业遍地开花，特别是其间的可视化办理更是涉及到各个领域；在咱们的制作企业更为杰出的是，许... //www.minabus.com/news/463.html 重庆 有限公司 2019-07-08 五星班组 关于有6S咨询服务需求的客户而言，6S咨询价格问题是尤为关注的。现在从事6S咨询的公司大大小小数百家，而且报价各不相同，凹凸不等。那么，问题来了，6S咨询收费规... //www.minabus.com/news/462.html 重庆 有限公司 2019-07-08 公司资讯 6S咨询服务详细经过哪些办法来实现一、保姆式驻场咨询服务：　　咨询教师以驻场的办法，经过操练、计划策划、现场经验等办法手把手实施项目，与客户无缝对接；一般驻场经... //www.minabus.com/news/461.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益思想 关于 培训过程中的疑问与回答质疑一:实施 不能增加产出答：许多的制造负责人看不到6S与他们达到出产计划，保持在预算之内的短期方针之间的联系。说服他们... //www.minabus.com/news/460.html 重庆 有限公司 2019-07-08 TPM管理 企业形象展现好坏、生产效率高低不仅与企业员工有关系，同时与企业的管理层也有直接关系。好的管理者带领员工共同进步，不合格的管理者阻碍着企业整体的发展。下面，为大家... //www.minabus.com/news/459.html 重庆 有限公司 2019-07-08 五星班组 工厂 培训，有利于进步车间生产功率，提升企业形象，削减糟蹋，下降本钱。那么6s办理中怎么下降车间办理本钱一、下降本钱先看心态许多企业一讲到本钱，就认为是财... //www.minabus.com/news/458.html 重庆 有限公司 2019-07-08 TPM管理 一.标准设备作业环境。　　依据设备特点和运用要求，建立和制造设备特殊工艺条件要求的环境设备，满意对温度、洁净度等的要求，收拾和整顿好设备的作业环境和设备附件... //www.minabus.com/news/457.html 重庆 有限公司 2019-07-08 公司资讯 1)、现场办理脏，乱，差，履行缺少标准或履行不到位;2)、出产现场无改善景点，顾客观赏和审阅效果大打折扣;3)、操作职工不保护设施， 设备跑，冒，滴，漏现象严重... //www.minabus.com/news/456.html 重庆 有限公司 2019-07-08 5S/ 提到6S办理，必定想到日本企业的出产现场以规整、有序、高效，这一切都归功于日本企业遍及采用的6S现场办理在日本民间流传已有200年的前史了。早提出2个S：收拾和... //www.minabus.com/news/455.html 重庆 有限公司 2019-07-08 5S/ 关于企业来说，6S办理在任何年代都是极其重要的道具（假如你还不明白6S是什么意思)。可是近，6S办理又再一次受到了世人的重视。为什么会这样？大致有以下两个原因：... //www.minabus.com/news/454.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益生产 6S及目视化办理是现代化企业根底的现场办理方法，它的推动不仅仅是展示企业根底办理的“名片”，更是提升现场办理水平消除现场浪费的佳途径。“现场6S办理总是简单问题... //www.minabus.com/news/453.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益生产 TPM是一项纪律，致力于前瞻性和预防性的维护。操作人员和维护团队有了进行问题丈量、处理和合作的规范化过程。因而，欣然接受具有前瞻性的TPM程序的公司能够经过具有... //www.minabus.com/news/452.html 重庆 有限公司 2019-07-08 五星班组 搞好供应链和谐作业，进步供应链灵活性和呼应才能TBM在卓越运营方面的全球影响力和开拓性作业是满足服装鞋业杂乱需求的抱负组合。TBM曾与很多纺织供应商和服装鞋业生... //www.minabus.com/news/451.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益思想 办公室 自查标准的标准都有什么？一.收拾=扔掉废弃物 将不再运用的文件材料或破旧书本、过期报纸等按公司要求的方式废弃。 1次/日2.将不常常运用的文件材... //www.minabus.com/news/450.html 重庆 有限公司 2019-07-08 TPM管理 一.企业中在5s管理起初阶段应该做好的准备工作有哪些呢？1.现场：现场有序、过道通畅、作业空间增大，作业效率进步；2.确保：削减不必要的磕碰，确保出产进度、出产... //www.minabus.com/news/449.html 重庆 有限公司 2019-07-08 TPM管理 从5S办理的视点出发，怎样才能到安全出产，功率进步。现在许许多多工厂，出于安全考虑，都会建立安全委员会，公布安全法令，由于5S办理安全对工厂来说是重要的，如果没... //www.minabus.com/news/448.html 重庆 有限公司 2019-07-08 五星班组 1、重视习气的养成，清晰5S办理终意图.5S办理的意义是将必需物品与非必需物品区分隔，给必需品定出放置位皇狂为气式，对整理作业环境和RJA物品定时进行清除打扫，... //www.minabus.com/news/447.html 重庆 有限公司 2019-07-08 TPM管理 试验室5S常见问题1.测验样品的状况不行清晰：待检、不合格、待修、已检合格等；2.测验现场有很多样品包装材料，例：拖盘、泡沫、纸箱等；3.测验东西摆放在地上，很... //www.minabus.com/news/446.html 重庆 有限公司 2019-07-08 公司资讯 企业办理的五大中心、九大细节、四大规律，你运用了几个？在企业生长的进程中，要把企业做大和做强，想把企业办理的好，探究其含义，是一个进程，其间每个阶段所面对的不同... //www.minabus.com/news/445.html 重庆 有限公司 2019-07-10 公司资讯 提到精益5S/6S办理，许多人都不生疏。但提到医院精益5S/6S办理，知道的人就少了许多，可以真正了解和娴熟运用精益5S/6S办理来进行医院现场办理的就更是少之... //www.minabus.com/news/444.html 重庆 有限公司 2019-07-08 公司资讯 银行实施5s管理可以给员工提供一个舒适、干净的工作环境，提高员工办事效率，提升用户满意度。许多银行都开始引入5s管理。那么，如何才能把5s管理应用到银行营业... //www.minabus.com/news/443.html 重庆 有限公司 2019-07-08 5S/ 仓库作为企业的储藏室，仓库办理在企业中也占据着重要的地位，为此许多企业仓库施行 模式。在仓库 中，遇到问题在所难免，下面咱们一同看看仓库 推行... //www.minabus.com/news/442.html 重庆 有限公司 2019-07-08 5S/ 6S现场办理是强调有形的压力和无形的压力彼此结合的，活动和办理相结合，不仅仅靠威胁、考核这些有形的压力所来推广，还要经过无形的压力，例如：看板办理、目视办理等等... //www.minabus.com/news/441.html 重庆 有限公司 2019-07-08 5S/ 基本内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。在企业导入 中，整顿活动中的定点定位是必不可少的环节，定点定位即明确具体的放置位置比如仓库货架摆放位置;... //www.minabus.com/news/440.html 重庆 有限公司 2019-07-08 精益生产

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